Er bestaat geen handboek voor het leiden van een organisatie/een team. Juist daarom is het waardevol als je iemand kan spreken met ervaring, die buiten je organisatie staat.
De essentie van het mentorschap is om een spiegel voor te houden waardoor antwoorden bovendrijven die je zelf al in je draagt. Een mentor is in die zin puur een ondersteuner.
Dat start bij een goed gesprek. Actief luisteren, horen waar je staat. Wat geeft je energie? Wat helpt je verder? Je weet het, dat is het mooie. Je moet het alleen (weer) ont-dekken.
Als mentor help ik je hierbij.
Emma de Boer, Shell
